دانلود مقالات تئاتر | اخبار | «شبیه رهایی ورای یک نفس» به تیاتر باران می‌رود

نمایش «شبیه رهایی ورای یک نفس» از ۳ تیرماه به تیاتر باران می‌رود.
به گزارش روابط عمومی گروه، نمایش «شبیه رهایی ورای یک نفس» به نویسندگی سروناز زمانی و به کارگردانی ساناز زمانی از ۳ تیر ماه در تیاتر باران اجرا خواهد داشت.
این نمایش به سوژه اهدای عضو می‌پردازد اما برخلاف بیشتر آثار ساخته شده با این موضوع که از نگاه خانواده اهداکننده‌ی عضو است، این نمایش از زاویه دید گیرنده‌ها آن را بررسی می‌کند.
«شبیه رهایی ورای یک نقس» برگزیده بهترین نمایشنامه و بهترین کارگردانی از دومین جشنواره تئاتر شهر در سال ۹۲ شده‌است.
ساناز زمانی متولد سال ۱۳۶۶ و فارغ‌التخصیل رشته آمار است. زمانی فعالیت هنری‌اش را از سال ۸۷ با گذراندن دوره حرفه‌ای بازیگری در موسسه کارنامه زیر نظر اساتیدی چون پیام دهکردی، آناهیتا اقبال‌نژاد، سیما تیرانداز، امیر پوریا، محمد رحمانیان، مهتاب نصیرپور و دوره کارگردانی حرفه‌ای را زیر نظر کیومرث مرادی، وحید رهبانی و محمد رحمانیان آغاز کرد. او پیش از این بازی در چندین نمایش چون  «بازرس هاند واقعی»، «جشن سالگرد»، «خشکسالی و دروغ» و کارگردانی نمایش‌های «جشن سالگرد»، «شروین»، «تدایی اطمینان»، «برداشت آزاد»، «شایعات»  و … را در کارنامه خود دارد. ساناز زمانی جایزه بهترین کارگردانی برای نمایش «برداشت آزاد» از چهارمین جشنواره تیاتر امید در سال ۹۱، جایزه بهترین کارگردانی برای نمایش «شبیه رهایی ورای یک نفس» از دومین جشنواره تئاتر شهر سال ۹۲، کاندیدای طراحی صحنه برای نمایش «برداشت آزاد» ۹۱، کاندیدای کارگردانی برای نمایش «تدایی اطمینان» سومین جشنواره تئاتر شهر سال ۹۳ را از آن خود کرده‌است.
اجرای تازه نمایش «شبیه رهایی ورای یک نفس» اولین اجرای عموم حرفه‌ای این کارگردان محسوب می‌شود و تغییرات زیادی در نمایشنامه و بازیگران نسبت به اجرای جشنواره دارد.
آوا فیاض به عنوان مجری‌ طرح در این پروژه حضور دارد. همچنین مهدی بوسلیک، جواد پولادی، سارا شاهرودیان، شهاب عباسیان، مریم نقیبی (به ترتیب الفبا) در این نمایش بازی می‌کنند.

مشاهده ادامه مطلب

مقاله انگلیسی رایگان در مورد هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور در بهداشت و درمان – الزویر ۲۰۱۷

 

مشخصات مقاله
انتشار مقاله سال ۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۹ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
منتشر شده در نشریه الزویر
نوع مقاله ISI
عنوان انگلیسی مقاله Time-driven activity-based costing in health care: A systematic review of the literature
ترجمه عنوان مقاله هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور در بهداشت و درمان: بررسی مطالعاتی اصولی
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
رشته های مرتبط پزشکی، مدیریت
گرایش های مرتبط انفورماتیک پزشکی، مدیریت مالی
مجله سیاست سلامت – Health Policy
دانشگاه Medical Management Centre – Karolinska Institutet – Sweden
کلمات کلیدی TDABC، هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور، مراقبت های بهداشتی مبتنی بر ارزش، هزینه بیمارستان، هزینه ها و آنالیز هزینه
کلمات کلیدی انگلیسی TDABC, Time-driven activity-based costing, Value-based health care, Hospital costs, Costs and cost analysis
کد محصول E7711
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
۱٫ Introduction

Value-based health care (VBHC) has been proposed as a strategy to address the challenges facing health care today [1]. Value is defined in terms of the value equation − health outcomes achieved per unit cost expended over the entire care delivery value chain (CDVC) [2]. The CDVC disregards boundaries between departments and organizations, and captures all processes in the care continuum for a medical condition. Fixed bundled payments to reimburse each CDVC hold providers accountable for the full cycle of care. The ability for providers to compare health outcomes and costs is expected to foster improvement through competition on value. There is currently great interest in VBHC, mostly directed at identifying which health outcomes are appropriate to measure for a particular medical condition [3]. Less attention has been paid to developing a standard for cost calculations [4]. The problem addressed in this paper is that valid value-based comparisons are not possible with- out consensus around how to calculate costs formedical conditions, and if solved, health care providers will be able to understand the cost of care delivery for conditions and control cost. This paper reviews the empirical application of the costaccounting tool, Time-driven activity-based costing (TDABC), presented as the solution to the cost-crisis in health care [5]. In modern competitive reimbursement environments, providers and policy makers are looking for cost-accounting solutions capable of informing process improvement and meeting the expectations of cost-control policies [5–۷]. However, previous attempts to develop process-oriented cost-accounting methods in health care, such as Activity-based costing (ABC), have proven challenging. One reason is that it is too resource intensive in large or complex organizations [6,8]. ABC was first applied in health care in the early 1990s [9]. It proved more useful than traditional cost-accounting methods [10,11], but demanded large resource investments, which led to partial or incomplete applications [12]. This was exacerbated by the complexity inherent to health care organizations [13–۱۶]. After peaking in the mid-1990s [12], the subsequent demise of ABC [11] exemplifies the need to find balance between validity in costing and the resources expended to achieve that validity [15,17]. TDABC was presented by Kaplan and Anderson [8] as a modified version of ABC that sought to find this balance. TDABC hasdemonstrated some success in the production and service industries [18]. It prioritizes accuracy over precision, i.e. “approximately right rather than precisely wrong” [۶]. Accuracy is how close your cost estimate is to actual cost, and precision is the number of decimal places you include in your estimation. TDABC demands fewer resources by requiring only two key parameters: the capacity cost rate (CCR), and the time required to perform activities in service delivery [8] – thus the name “time-driven” ABC. The CCR is the cost of capacity-supplying resources divided by the practical capacity of those resources. TDABC has been described as a microcosting approach well-suited to accommodate the complexity of cost accounting in health care organizations [5,19]. In 2011, Robert Kaplan and Michael Porter presented a seven-step approach to the application of TDABC in health care settings (Table 1) as the solution to the cost crisis, and linked it to the VBHC agenda [5] (hereafter, all references to TDABC will be to this approach). Given the increasing interest in VBHC and the need to understand the cost of care delivery for medical conditions, the current empirical evidence of TDABC applications in health care should be investigated. Therefore, the aim is to explore why TDABC has been applied, how its application reflects the seven-step model, and what recommendations can be drawn for future applications in health care.

نوشته مقاله انگلیسی رایگان در مورد هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور در بهداشت و درمان – الزویر ۲۰۱۷ اولین بار در دانلود مقالات ISI. پدیدار شد.

مشاهده ادامه مطلب

کتاب صالح‌علا با صدای بهروز رضوی

دو کتاب از محمد صالح علا با صدای بهروز رضوی در برنامه «کتاب شب» رادیو تهران بازخوانی می شود.
به گزارش ایسنا، این دو کتاب «اجازه می‌فرمایید گاهی خواب شما را ببینم» و «کاپوچینو کیک پنیر» نام دارند که تنظیم رادیویی آنها در هفت قسمت ۲۰ دقیقه‌ای روایت خواهد …

مشاهده ادامه مطلب

پیروزی تیم ملی ایران در برابر مراکش این ۴ درس مهم را برای ما داشت

اگر بازی‌های جام‌جهانی فوتبال رو دنبال میکنید، حتما چند روز پیش از شادی برد تیم ملی ما در اولین بازی و کسب یک امتیاز در مقابل مراکش به خیابان رفته بودین و بوق میزدید و خوشحالی میکردید… پیروزی که خیلی‌ها معتقد بودند دلیلش تیم ما نبود ! فقط چون مراکش، گل به خودی زد ! اما بهتره بدونید…

همه بازیکنان قبل از بازی یک برنامه ای در سر دارند که میخواهند انجام دهند؛ اما فقط تعداد کمی از بازیکنان موفق میشوند برنامه شان را اجرا کنند.

این روز ها به لطف جام‌جهانی تب فوتبال به شدت داغ است…
همه هر کجا که باشند سریع خودشان را به نزدیکی تلوزیون و یا رادیویی میرسانند تا بتوانند بازی فوتبال را پیگیر باشند مخصوصا اگر بازی ایران باشد.

شما ناخودآگاه  ۱٫۵ ساعت تان را در روز حداقل پای دیدن یا شنیدن فوتبال میگذرانید، اما آیا میتوان این ۱٫۵ ساعت فوتبال دیدن را تبدیل به یک ۱٫۵ ساعت درس زندگی کرد؟

اگه می‌پرسید چه درس هایی میتوانیم از بازی تیم های محبوبمان یاد بگیریم؟ باید گفت فوتبال صرفا یک ورزش نیست. فوتبال هم یک سیستم است و تمام سیستم ها برای بقا، نیاز به پیروی از  نظم دارند.

شما اگر بتوانید اصولی و نظمی را که در فوتبال رعایت میشود تا به پیروزی یک تیم منتهی میشود را درک کنید میتوانید آنرا در زندگی و کسب و کارتان نیز استفاده کنید…

برای مثال بازی تیم ملی ما در برابر مراکش…
خیلی‌ها معتقدند تیم ملی کاری نکرده و تمام کارها را مراکش برای ما انجام داد تا یک امتیاز بگیریم… اما اینطور نیست ! در کسب و کار، هنری فورد معتقد بود هرچقدر بیشتر تلاش میکند، احساس میکند کائنات شانس بیشتری در اختیارش میگذراند؛‌ افراد موفق هرچقدر بیشتر تلاش میکنند، موقعیت‌های بهتر و شانس بیشتری به آنها روی می‌آورد.

برد تیم ملی در برابر مراکش‌ هم حتی اگر شانسی بود، چرا این شانس نسیب ایران شد؟
چرا بچه‌های تیم ملی (خدای نکرده!) گل به خودی نزدن تا مراکش برنده شود؟ تمام این‌‌ها برمیگرده به قدرت باور و ایمان… اینکه کدام تیم احساس میکنه برنده‌ست و کدام‌ تیم باور کرده که بازنده‌ست و بازنده میشود.

خب، توی این مقاله ۴ درس زندگی از برد ایران مقابل مراکشی که یادگرفتم را میخواهم با شما به اشتراک بذارم :

 

درس شماره ۱ | زخمی خواهید شد

توی بازی ایران و مراکش، شاهد مصدوم شدن پی‌در‌پی بازیکن‌ها بودیم !
هم از طرف مراکش و هم از طرف تیم ما… یک پس از دیگری مصدوم شدن، ساق پا درد گرفت، با صورت زمین خوردن و گیج بودن و کشیدگی عضله و غیره…

و اگر شما هم فوتبال بازی میکنید حتما تجربه چندبار زخمی شدن رو دارید.
احتمالا ساق پایتان به ساق پای حریفتان خورده باشد و از درد فریادی بلند سر دادید(!) اما شما فوتبال را دوست دارید.

هرچند در طول بازی زخمی شده باشید، اما شما فوتبال رو دوست دارید؛ عشقِ به فوتبال شما بیشتر از ترس از زخمی شدن شماست ! در زندگی و کسب و کار نیز چنین است.

شاید ضربه یا صدمه‌آی که در زندگی خوردید ۱۰۰ برابر بدترین ضربه بازی فوتبال باشد ،اما مطمئن باشید دیگر کسی به فریادتان اهمیت نخواهد داد. این شما هستید که باید یاد بگیرید اگر ضربه خوردید و روحتان زخمی شد باید بلند شوید و ادامه دهید زیرا عشقِ به موفقیت شما بیشتر از ترس از شکست تان باید باشد.

فرمول موفقیت چنین است، اگر اشتیاق شما برای پیروزی بیشتر از ترس شما از ناکامی و شکست باشد،
قطعا موفق خواهید شد. (آلبرت انیشتین)

اگر در زندگی ضربه میخورید، شکست میخورید و انگار دنیا بر سرتان خراب میشود یک مزیت نسبت به فوتبال دارد و آن هم فرصت یادگیری از شکست هایتان است. 

توصیه میکنم برای تغییر باور در مورد شکست خوردن، حتما مقاله «چرا شکست خوردن یکی از بهترین عادات زندگی موفق‌ترین افراد است؟» را بخوانید.

 

درس شماره ۲ | شما درون تیم بازی میکنید، نه همراه تیم

در بازی فوتبال، موفقیت فقط نسیب طرفی میشود که به عنوان یک تیم بازی میکنند، نه به عنوان مجموعه ای از بازیکنان مستقل که کنار هم قرار گرفتند…

در فوتبال اگر مدافع، نتواند دفاع کند دروازه بان در خطر گل خوردن و باختن تیم قرار خواهد گرفت.
اگر دروازه بان گل بخورد کل تیم بازنده میشود… پس نه فقط دروازه‌بان، بلکه تک تک بازیکنان مهم هستند، حتی آنهایی که توپ را هدایت نمیکنند.

در زندگی نیز همین اصل برقرار است.
زندگی داستان قهرمان تنها و یکه تازی نیست مسیر موفقیت را توانسته یک تنه بپیماید. شما در زندگی واقعی باید تیم داشته باشید. هرچند کوچک اما یک تیم داشته باشید. برای این منظور باید به بهترین نحو با دیگران رابطه برقرار کنید، رهبری کنید تا بتوانید بر آنها نفوذ کنید وآنها را وارد مجموعه و تیم خود کنید.

برای اینکه بدانید چه افرادی را باید در تیم‌تان داشته باشید، این هفت نفر حتمی هستند.

 

درس شماره ۳ | داشتن یک مربی خوب مهم است

بهترین بازیکن، با بدترین مربی تبدیل به یک بازیکن معمولی میشود… و بدترین بازیکن، با یک مربی خوب، تبدیل به بهترین بازیکن میشود… استعداد، تلاش و پشتکار مهم است، اما تمام آنها باید زیر سایه یک مربی کاربلد و حرفه‌ای باشد.

مهم ترین وظیفه مربی یک تیم، مشخص کردن روابط بین بازیکنان است؛‌مربی یک تیم مهارت بازیکنان را به همدیگر ربط میدهد و یک سیستم پویا تشکیل میدهد.

در زندگی واقعی نیز شما بدون شک نیاز به یک مربی دارید. شاید مربی شما تخصص فوتبالی نداشته باشد اما به سادگی کسی که بتواند موفقیت شما را به شما یادآوری کند میتواند مربی شما باشد.

کسی که بتواند شما را از نظر یک شخص سوم ببیند و صادقانه نقاط ضعف و قوت تان را به شما یادآوری کند که یک موهبت است در زندگی… شما در زندگی نیاز به یک مشاور دارید کسی که بتوانید تمام فعالیت هایتان را با او درمیان بگذارید و بازخورد بگیرید.

 

درس شماره ۴ | نهایت سعی تان را باید بکنید

در فوتبال یا در هر ورزش دیگری شما برای موفقیت باید نهایت سعی تان را بکنید؛ شما باید هر فرصتی را که پیدا میکنید صرف بهتر کردن بازی خود کنید تا در مسابقه اصلی در برابر حریفتان بهترین تمرینی که کرده اید را به نمایش بگذارید.

در زندگی و کسب و کار نیز چنین است؛ شما برای بدست آوردن رویاهای‌تان باید نهایت سعی تان را بکنید. نباید اجازه دهید شکست هایتان مانع رسیدن شما به اهدافتان باشند باید از آنها پله ای برای صعود یک پله بالاتر و پیشروی به سمت اهدافتان باشد.

اگر در محل کارتان هستید واقعا کارکنید، اگر نزد خانواده هستید، تماما وقت‌تان را صرف خانواده کنید.
بهترین آزمون شما برای اینکه بهترین عملکردتان را داشته باشید پرسیدن یک سوال ساده است :

آیا من هرآنچه را که میتوانستم انجام دادم؟


راستی، شما هم اگر این بازی فوتبال پر‌هیجان را دیدید،
نظرتان را زیر همین مقاله بنویسید؛
آیا فکر میکنید ایران شانسی برد؟
یا این شانس پاداش تلاش تیم ملی مان بود؟ دیدگاه‌تان را برای ما بنویسید….

مشاهده ادامه مطلب

مقاله انگلیسی رایگان در مورد پیاده سازی سیستم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت در شرکت تولیدی – الزویر ۲۰۱۷

 

مشخصات مقاله
انتشار مقاله سال ۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۸ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
منتشر شده در نشریه الزویر
نوع مقاله ISI
عنوان انگلیسی مقاله The implementation of an Activity-Based Costing (ABC) system in a manufacturing company
ترجمه عنوان مقاله پیاده سازی سیستم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت در شرکت تولیدی
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط مدیریت مالی
مجله پروسه تولید – Procedia Manufacturing
دانشگاه Department of Production and Systems – University of Minho – Portugal
کلمات کلیدی هزینه های ABC، روش ABC، حسابداری هزینه، پیاده سازی سیستم هزینه، هزینه های صنعتی
کلمات کلیدی انگلیسی ABC costing, ABC methodology, cost accounting, implementation of a costing system, industrial costing
کد محصول E7712
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
۱٫ Introduction

The business environment in which today’s companies are inserted has undergone enormous changes over the last decades caused by deregulation, increased global competitiveness, reduced costs associated with information, demand for greater diversity of products, among others. The development of new technologies, essentially linked to automation and information systems, has led to significant advances, which have had repercussions on the various organizations that make up the business fabric, affecting virtually all the departments and their areas of intervention. Companies no longer compete locally only and have come to deal with competition from companies located on other continents, embedded in distinct realities and diverse business environments. These changes have forced these organizations to implement ever more sophisticated costing systems [3]. Important decision-making within an organization, such as the placing of new products on the market or the continuation or termination of the marketing of other products or services, as well as the design and definition of the selling price, will have to be supported by reliable information regarding to their industrial cost and profitability [4]. Customer satisfaction is a key prerequisite for the viability of companies and organizations. However, customer satisfaction must be ensured by meeting their expectations, but the selling price of the product will always have to be higher than its production cost. This is a requirement that companies can-not abdicate [5]. As a consequence of the profound changes that have taken place over the last few years, there is strong pressure in the organizations to increase productivity at reduced prices, so that to obtain a method of estimating the costs of the various products produced in the same company in a rigorously and accurately way has become a strategic objective [2]. However, the mere knowledge of the costs of a particular product may not be sufficient for a company to remain competitive. There is a need to constantly improve their processes by detailing how the various activities within the company are developed in order to increase efficiency and effectiveness, which will lead to more competitive and higher quality products and services [6]. On the other hand, the selection of the costing method more appropriate to the reality of each organization can be a complex task [7], and the misallocation of indirect fixed costs, as it occur in some traditional costing systems, leads to obtaining incorrect industrial costs and may lead to misallocated management decisions [8]. The Activity-Based Costing (ABC) method has been seen as a useful tool to achieve a costing system more efficient, since it identifies and analyses the production activities that lead to the product object of the cost [9].

نوشته مقاله انگلیسی رایگان در مورد پیاده سازی سیستم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت در شرکت تولیدی – الزویر ۲۰۱۷ اولین بار در دانلود مقالات ISI. پدیدار شد.

مشاهده ادامه مطلب

دانلود مقالات تئاتر | آواها | گفتگوی دانلود مقالات با حمیدرضا ملاحسینی

۱۶۷,۳۴۵ نفر

۱۸,۳۲۷ برگه

۷,۰۶۰ آلبوم

۴,۳۶۱ برنامه صوتی

+۸,۹۸۰ برنامه

+۱,۸۶۰,۰۰۰ بلیت

+۱۰۰,۰۰۰ بازدید صفحه

شهریورماه ۱۳۹۱

مشاهده ادامه مطلب

دانلود آهنگ های پردیس موزیک

دانلود آهنگ های پردیس موزیک | ریمیکس ها و تمامی آهنگ های اجرا شده ی پردیس

در آپ موزیک و برای اولین بار بین سایت های ایرانی و موزیک | مش آپ ها و آهنگ های ترکیبی پردیس رو براتون آماده کردیم

Downloads MeshUp PardisMusic With Text And Direct Links In UpMusics

pardis دانلود آهنگ های پردیس موزیک

ریمیکس آهنگ های عکس قدیمی از شهاب مظفری ، بهت قول میدم از محسن یگانه با صدای پردیس

آهنگ های ترکیبی ایرانی و خارجی پردیس

آهنگ فكر توام هر جا برم من اتفاقا عاشقم اما تو نه

دائما دنبال اینم با چه ترفندی تو رو همراه کنم

منبع ( source ) : دانلود آهنگ های پردیس موزیک

مشاهده ادامه مطلب

مقاله انگلیسی رایگان در مورد هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور – امرالد ۲۰۱۷

 

مشخصات مقاله
انتشار مقاله سال ۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۲۱ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
منتشر شده در نشریه امرالد
نوع مقاله ISI
عنوان انگلیسی مقاله Time-driven activity-based costing: Designing a model in a Portuguese production environment
ترجمه عنوان مقاله هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور: طراحی یک مدل در محیط تولیدی پرتغال
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
رشته های مرتبط مدیریت، حسابداری
گرایش های مرتبط مدیریت مالی، حسابداری مالی
مجله تحقیقات کیفی در حسابداری و مدیریت – Qualitative Research in Accounting & Management
دانشگاه Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL) – Lisboa – Portugal
کلمات کلیدی تولید، هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور، ABC، TDABC
کلمات کلیدی انگلیسی Manufacturing, Time-driven activity-based costing, ABC, TDABC
کد محصول E7713
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
۱٫ Introduction

Time-driven activity-based costing (TDABC) is a new ABC variant that enables you to build powerful and flexible cost models quite simply (Kaplan and Norton, 2008, p. 209). Described in the literature as a simple model, TDABC can be considered the next generation of activity-based costing (ABC). This new solution was designed by Kaplan and Anderson specifically to simplify the implementation process and the time-consuming and expensive maintenance of its forerunner ABC (Kaplan and Anderson, 2007a, 2007b; Tse and Gong, 2009; Balakrishnan et al., 2012b; Hoozée et al., 2012). Since then, the model has demonstrated great practical applicability (Everaert et al., 2012), given the countless examples of use and implementation in the literature (Everaert et al., 2008a; Kaplan and Norton, 2008; Demeere et al., 2009; Hoozée and Bruggeman, 2010; Giannetti et al., 2011; Kont and Jantson, 2011; Tanis and Ozypici, 2012; Campanale et al., 2014). These examples range from companies in the hotel sector (Dalci et al., 2010) to healthcare (Campanale et al., 2014) and even financial services (Kaplan and Norton, 2008). However, it seems that the literature has been mainly focused on companies related to services insofar as examples of TDABC models in manufacturing companies are scarce. This is curious, as Stratton et al. (2009) in their quantitative analysis showed that the model from which TDABC evolved has been implemented in manufacturing, and there are also published works on manufacturing companies using ABC (Anderson et al., 2002; Liu and Pan, 2007). Furthermore, TDABC is considered a model capable of handling the complexity and variability of daily activities (Everaert et al., 2008a). Could this be a trivial gap in the literature or is there another reason? In fact, to the best of our knowledge, only the study by Öker and Adigüzel (2010) illustrates a model in a manufacturing company and ends by concluding that TDABC is more suitable for service companies. This is because, as the authors say, in service companies, resources can be assigned through labour hours. However, using only this measure for manufacturing companies is difficult, as machinery time must also be considered, which means that two practical capacities must be calculated and two time equations must be created for each production process. Taking the results of Öker and Adigüzel (2010) as a starting point, we aim to examine in further detail the suitability and the complexity of building a model for manufacturing companies. To do so, we adopt an interventionist approach allowing us to take part in the model designing process from the very beginning, and thus collect more sensible, richer and detailed insights (Suomala et al., 2014). Based on this insider experience and on the model that resulted from the fieldwork, we then report the model and compare and discuss other models that are available in the literature for service companies. The host company in this study was GP (a fictitious name for the purpose of confidentiality), namely, a Portuguese company in the frozen food sector. Given the competitive environment in which GP operates, the managers felt the need to modify their costing practices and expressed interest in the researchers’ suggestion to design a pilot TDABC model for the company. Prior to this, a very rudimentary costing system had been used, which simply attempted to identify the cost of each production batch.

نوشته مقاله انگلیسی رایگان در مورد هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور – امرالد ۲۰۱۷ اولین بار در دانلود مقالات ISI. پدیدار شد.

مشاهده ادامه مطلب

دانلود مقالات تئاتر | آواها | گفتگوی دانلود مقالات با ابوالقاسم معارفی

۱۶۷,۳۴۵ نفر

۱۸,۳۲۷ برگه

۷,۰۶۰ آلبوم

۴,۳۶۱ برنامه صوتی

+۸,۹۸۰ برنامه

+۱,۸۶۰,۰۰۰ بلیت

+۱۰۰,۰۰۰ بازدید صفحه

شهریورماه ۱۳۹۱

مشاهده ادامه مطلب