دانلود مقالات تئاتر | اخبار | به احترام حمیدرضا آذرنگ و دغدغه‌های انسانی او در «خنکای ختم خاطره» / برای همه مادران از جنوب جنگ زده تا جهان غم‌انگیز صلح‌های شکننده!

یقین که آسمان رنگ خال‌های توست و دریاهم. شب که شیله سیاهش را بر گستره شهر برمی‌‌‌افرازد، دیدگان تو همچنان لبریز انتظار است.
فضای شیمیایی سحر در ترکیب اوراد تو رنگی غریب می‌گیرد و دست‌هایت، آن آیه‌های زحمت که باپستان پرشیر گاوان و سخاوت زمین بارور، الفتی دیرینه دارد به گاهی که خرمای نخل‌های بازمانده سرفراز رامی‌‌‌چینی، شیرین‌ترین دست‌های جهان است. ثمر نخل قامت استوار تو را، اما دست‌هایی چیدند که چرخ زرادخانه‌های جهانی را می‌گردانند.
در بازاری از بوی ماهی سرشار، در عبور مکرر دشداشه‌های سفید، تصویر تو قطع و وصل می‌شود و جهان تو چه بزرگ و چه پرمعنا خلاصه است درعشق و سوگ. خانه با حیاط خاکی از عطر برهنگی پاهای تو همیشه انگار مست است. در قابِ آبی پنجره چوبی، وقتی که شرجی و بوی گس گاز بیداد می‌کند، شیله سیاهت کنار می‌‌‌رود و گیسوان سفیدت را می‌سپاری به نسیمی‌‌‌که با بوی ماهی از روی شط می‌‌‌وزد؛ نرم و سبک، آنقدر نرم که غم دلت را حتی جابه‌جا نمی‌کند و می‌خوانی، می‌خوانی آن شروه جادویی را که سرشار از اندوه همه مادران و گورستان‌هاست.
آه… یوما!
فرزندانت در کدام کوچه، روی کدام پل، زیر سایبان کدام نخل، پشت کدام دیوار خانه ویرانت یا لا به لای کدام گوشه از نی زارهای کنار شط، تو را به نام می‌خوانند که اینگونه دلخراش و هولناک از گلوگاه تو اندوه می‌خروشد.
یک کلاهخود کهنه با جاپای گلوله‌ای و تکه‌ای لباس خاکی ! بیش از اینها بودند. آری فرزندانت آن سواران بی‌مرکب که دلیرانه در کوچه‌پس‌کوچه‌ها غریدند و دست‌های‌شان را که غریبانه تهی بود در برابر خمپاره‌ها سپر کردند آنقدر که نبض شهر و شهامت دیگر نکوبید و فرزندانت آنقدر گم شدند که دیگر هرگز هرگز نیافتی‌شان. آه… می‌دانم بیش از اینها بودند دخترانت، پسرانت.
هیچ از آنها نیافتی. حتی از پشت شیشه قاب‌های سربی کسی تو را نمی‌نگرد. و تو گاه با خود می‌گویی: چگونه می‌شود رفت آنقدر رفت که انگار هرگز نبوده‌ای. وقتی غروب رنگ‌های ارغوانی‌اش را می‌‌‌پاشد روی نخل‌های بی‌سرِ سوخته، تو با آن نگاه مات مصمم به کجای جهان خیره می‌‌‌شوی که نیستی. و جانت از صدای کدام‌شان، بگو کدام، لبریز است که پیرامون را نمی‌‌‌شنوی.
آه… یوما!
چگونه تاب آورده‌ای وقتی که لخته لخته قلبت از چشم‌ها فرو چکیده و آن نغمه، آن شروه جادویی از گلوگاه رنج سرریز کرده است. اینک که جهان جنگ طلب در اندیشه بیداد هسته‌ای است، تو پرغرور و سرافراز، لبریز اندوه، بی‌اعتنا به تاج‌های کاغذی،
دوباره برهنگی پاهایت،،،  زمین مقدس گورستان را و نهرهای جاری را و حیاط خاکی خانه را می‌‌‌بوسد و تو باز به روییدن می‌‌‌اندیشی. آنگاه که شب می‌‌‌کشد چادر سیاهش را روی شهر و شط، پنجره آبی می‌‌‌گشایی، سرت را آرام بر نازبالشی از خاطره تکیه می‌زنی و پلک‌های مهربانت را برهم می‌‌‌گذاری به تمنای رویا.
در خواب‌هایت آیا کودکی شان را مرور می‌کنی؟ می‌دانم، می‌دانم بی‌صدا و شاعرانه هر شب می‌‌‌شکنی از تازگی اندوهت. آنقدر بی‌صدا که دژخیمان جنگ طلب صدای این شکستن را نمی‌‌‌شنوند، وگرنه دیگر هیچگاه، هیچگاه در جهان جنگی نمی‌شد.
در خواب‌هایت آه می‌‌‌کشی
آه… یوما… یوما

مریم بوبانی
بازیگر نمایش «خنکای ختم خاطره»
انتشار در روزنامه اعتماد روز یکشنبه ۲۳ اردیبهشت ۱۳۹۷

مشاهده ادامه مطلب

مقاله انگلیسی رایگان در مورد اثر فرهنگ سازمانی بر عملکرد شرکت – الزویر ۲۰۱۸

 

مشخصات مقاله
انتشار مقاله سال ۲۰۱۸
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۹ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
منتشر شده در نشریه الزویر
نوع مقاله ISI
عنوان انگلیسی مقاله The effect of corporate culture on firm performance: Evidence from China
ترجمه عنوان مقاله اثر فرهنگ سازمانی بر عملکرد شرکت: شواهد از چین
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط مدیریت کسب و کار
مجله مجله چینی تحقیقات حسابداری – China Journal of Accounting Research
دانشگاه Nanjing University of Finance & Economics – China
کلمات کلیدی ارتقاء فرهنگ سازمانی، عملکرد شرکت، چین
کلمات کلیدی انگلیسی Corporate culture promotion, Firm performance, China
کد محصول E7086
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
۱٫ Introduction

Corporate culture is ‘‘a set of norms and values that are widely shared and strongly held throughout the organization” (O’Reilly and Chatman, 1996; Guiso et al., 2015). In a controversial New York Times op-ed, former Goldman Sachs vice president Greg Smith attributes Goldman Sachs’s previous success to its good culture promoting teamwork, integrity and humility, and in his book he blames its transformation from a partnership into a publicly traded company for the disappearance of this culture (Guiso et al., 2015). In a recent survey of 1461 North American CEOs and CFOs, Graham et al. (2017) find that 91% of executives view culture as very important at their firms, and that 78% consider culture as one of the top 3 or 5 factors that affect their firms’ value. The authors also point out that empirical evidence on whether and how corporate culture affects firm value and corporate decision making is underexplored. In this paper, we study whether and to what extent corporate culture, as captured by the intensity of corporate culture promotion through the Internet, affects the firm performance of China’s privately listed companies in terms of market performance, financial performance and innovation performance.1 In China, state-owned companies are controlled by the government, and their cultures are shaped by the political climate. In contrast, privately listed companies are publicly owned and can nurture their own cultures as they wish according to their own characteristics and purposes. Thus, we focus on China’s privately listed companies to study the impact of corporate culture on firm performance. Aside from anecdotal evidence, prior studies find some empirical evidence that corporate culture affects corporate decision making and firm performance. For example, Ahern et al. (2015) find that the volume of crossborder mergers and the combined announcement returns are lower when countries are more culturally distant in terms of trust and individualism. Corporate culture can also affect corporate reporting behavior. For example, Braguinsky and Mityakov (2015) argue that firms from developed countries have a culture of transparency, and that foreign-owned companies in Moscow are less likely to misreport their employees’ earnings due to this transparency. Overall, both anecdotal and empirical evidence shows the important role that corporate culture plays in corporate behavior and firm performance. However, culture can take different forms. Firms usually choose to promote corporate culture according to their firm characteristics. For example, high-tech companies, such as Apple, promote a culture of innovation, while customer-oriented companies, such as Walmart, promote a culture of integrity. Although Apple and Walmart promote two different cultures, they each promote a culture tailored to their own purposes. It is dif- ficult to say that innovation culture is superior to integrity culture, or vice versa. This is similar to cultures across different countries. Deshpande´ and Farley (2004) find that although cultural components differ across countries, the differences of mean and slope for the effect of organizational culture on firm performance across countries are not significant. For example, Japan and the United States may have different types of organizational culture, but neither leads to better performance than the other.

نوشته مقاله انگلیسی رایگان در مورد اثر فرهنگ سازمانی بر عملکرد شرکت – الزویر ۲۰۱۸ اولین بار در دانلود مقالات ISI. پدیدار شد.

مشاهده ادامه مطلب

دانلود مقالات تئاتر | اخبار | پیش فروش نمایش «یرماغ» آغاز شد

پیش فروش بلیت نمایش «یرماغ» به نویسندگی و کارگردانی مریم محمدی از امروز در سایت دانلود مقالات آغاز شد.
نمایش «یرماغ» از ۲۷ اردیبهشت تا ۲۵ خرداد ساعت ۲۰:۳۰ در سالن اصلی تالار مولوی به روی صحنه می‌رود.

بازیگران این نمایش مهتاب محسنی، محیار احمدی، حمید صدری، سالار خمسه، علی تارمی، بردیا زاهدی، محمد رضا منصوری، عادل شادرو، امیر حسین عشق آبادی، رامین مرادی جاوید، مجید عمانی، رسول سوری، رضا منفرد و محمد علی امید بخش هستند.
سایر عوامل این نمایش عبارتند از:
طراح و ساخت دکور، طراح نور: کیارش ظریفی، طراح لباس: محبوبه آبسالان، طراح ساخت ماسک: حجت هاشمی، نقاش ماسک: مسعود عسگری، طراح گریم: بهار اسدی، مدیر تولید و مجری طرح: نیما فراهی، تهیه کننده: مریم محمدی.

پیش از این نمایش «یرماغ» از حضور در جشنواره تئاتر دانشجویی انصراف داده بود.
علاقه‌مندان به تماشای این نمایش می‌توانند برای خرید بلیت به سایت دانلود مقالات و یا بصورت حضوری به تالار مولوی واقع در خیابان انقلاب_ خیابان ۱۶ آذر تالار مولوی  مراجعه کنند.

مشاهده ادامه مطلب

آیا کشور مـدیـرانِ خـوبی دارد؟

همین چند روز پیش، محمد اشرف‌غنی رییس حکومت وحدت ملی در یکی از سخنرانی‌هایش اعلام کرد که ۵۱ درصد مردم افغانستان زیر خط فقر زنده‌گی می‌کنند. او چنین رقمی را شرم‌آور خواند و گفت که باید تلاش‌های بیشتری در جهت فقرزدایی که با ناامنی می‌تواند رابطه داشته باشد، روی mandegar-3دست گرفته شود.
تا پیش از حکومت وحدت ملی، بر اساس ارقام و آمار رسمی و جهانی، ۳۳ درصد مردم افغانستان زیر خط فقر زنده‌گی می‌کردند؛ اما طی چهار سال گذشته این رقم تقریباً دوبرابر شده است. وقتی می‌گوییم دو برابر شده، به این جهت است که آقای غنی هنوز به ارقام واقعیِ فقر در کشور دست نیافته و یا تلاش کرده است مقداری از آن را پنهـان سازد تا مشکلِ «شرم» زیاد تبارز نکند. در همین حال، اتحادیۀ ملی کارگرانِ کشور می‌گوید که شمار بیکاران در کشور به چهل و یک درصد افزایش یافته است. بحث معتادان که در جایِ خود می‌تواند نگران‌کننده باشد. فقط سری به حاشیۀ‌‌ شهرها بزنید تا رقم معتادان در اختیارتان قرار گیرد. آن‌چه که در زیر پُل سوخته شاهد آن هستیم، دقیقاً مصیبت ملی است. اگر نیست، آیا می‌توانیم نامِ دیگری بر پدیدۀ مواد مخدر و معتادان در کشور بگذاریم؟
این‌ها همه در حالی اتفاق می‌افتند که «دومین مغز متفکر جهان» رشتۀ امور را در کشـور در دست دارد و او در مبارزات انتخاباتی‌اش با فخر و بلندپروازی می‌گفت که ظرف یک سال، سه میلیون شغل ایجاد می‌کند و دسترخوان شهروندانِ کشور را تغییر می‌دهد. آقای غنی اگر مقداری رای هم در انتخابات سال ۲۰۱۴ کمایی کرده باشد، به دلیلِ همین اکت‌ها و وعده‌ها بوده که از خود در جامعه عنوان مغز متفکرِ اقتصاد ارایه کرده است. شماری از شهروندانِ کشور که چندان شناختِ دقیقی از آقای غنی نداشتند، او را مدیری خوب برای کشور می‌دانستند که اگر هیچ کار دیگری انجام ندهد، حداقل اقتصاد رو به زوالِ آن‌ها را بهبود خواهد بخشید. اگر هیچ کارِ دیگری از او ساخته نباشد، شغل ایجاد خواهد کرد و تجـارت و اقتصاد کشور را شگوفا خواهد کرد. اما پس از چهار سال، آقای غنی چه دستاوردی برای افغانستان دارد؟
فکر نکنم که دستاوردِ او بهتر از دستاورد زمان طالبان باشد. اگر به ارقام و اعدادِ وضعیت اقتصادیِ کشور در زمان طالبان هم رجوع کنید، به نتایجی دست می‌یابید که فعلاً در حکومت آقای غنی شاهد آن هستیم. در حکومت طالبان هم نیمِ جمعیتِ کشور در بی‌کاری به سر می‌بردند و وضعیت اقتصادی‌شان خراب بود. چهره‌های زرد و زارِ آن سـال‌ها را فکر نکنم که کسی فراموش کرده باشد. وقتی در همین شهر کابل در زمان طالبان گشت‌وگذار می‌کردی، با مردمی روبه‌رو می‌شدی که فقط راه می‌رفتند اما زنده‌گی نمی‌کردند. آنان از روی عادت نفس می‌کشیدند و از روی عادت زنده‌گی فلاکت‌بارشان را ادامه می‌دادند؛ زیرا طالبان هیچ قانون و اصـولی را برای حکومت‌داری به رسمیت نمی‌شناختند. طالبان می‌گفتند وظیفۀ ما راست کردنِ مردم بر اساس شریعت اسلامی است (البته منظورشان از شریعت اسلامی همان قرائتی بود که آن‌ها از اسـلام ارایه می‌کردند و یا آن را به رسمیت می‌شناختند)، دیگر کارها در دستِ خداست و نباید به کارهایی که مربوط ما نمی‌شود، غرض گرفت. مثلاً می‌گفتند روزی‌رسان خـداست و نباید دغدغۀ نان و پول را داشت. به همین دلیل در حکومت طالبان از اقتصاد، تجارت، شهرسازی و چیزهایی از این دست خبری نبود. البته یک حُسن را با همۀ بدی‌های خود حکومت طالبان داشت و آن این‌که: از سطوحِ عادی تا سطوح عالیِ آن یک قسم می‌خوردند و می‌نوشیدند. اما در حکومت آقای غنی این تفاوت از زمین تا آسمان است!
در حکومت آقای غنی یک تعداد که اکثراً مقام‌های حکومتی و نزدیکانِ آن‌ها هستند، بر روی سفره‌های رنگین نشسته‌اند و می‌خورند و می‌نوشند و اسراف می‌کنند، اما در آن طرف، ملتی یک‌لاقبا که برای یافتنِ یک لقمه نانِ حلال از صبح تا به شب تلاش می‌کند و سرانجام تلاش‌هایش هم به نتیجه نمی‌رسد. آیا وعده‌های آقای غنی برای مردم افغانسـتان، افزایش شکاف‌های طبقاتی بود؟ آیا معنای ایجاد یک میلیون شغل تازه در یک سال، بی‌کار کردنِ پنجصدهزار نفر از کار بود؟ مردم چگونه می‌توانند به سخنانِ آقای غنی اعتماد کنند؟
شاید عده‌یی به دلیل بیماری مزمن عصبیت قومی، آقای غنی را «غنی بابا» بگویند و او را اوج آرمان زنده‌گی بدانند، ولی در درازمدت همین آدم‌ها نیز متوجه می‌شوند که عصبیت قومی بزرگ‌ترین آسیبی‌ست که او به خود و جامعه وارد کرده است.
آقای غنی متأسفانه به جای این‌که به دنبال برنامه‌های ملی و سازنده باشد که باعث کاهش فقر، بی‌کاری، تنش‌های سیاسی و مشکلات امنیتی می‌شود، به دنبال ایجاد تنش و رویارویی‌های قومی و زبانی است. برای آقای غنی، بحث امنیت و فقر در اولویت قرار ندارد، اما توزیع شناس‌نامه آن‌هم با ویژه‌گی‌هایی که سبب افتراق و سوءتفاهم می‎شود، در صدر برنامه‌ها قرار می‌گیرد. آیا ما گفته می‌توانیم که مدیرانِ خوبی برای کشورِ خود داریم؟
وینستون چرچیل نخست‌وزیر بریتانیا عقیده داشت وقتی کشوری دستخوش فقر و جنگ است، یا حاکمان احمق اند و یا احمق‌ها حاکم. حالا هم بدون هیچ تردیدی وضعیت در افغانستان این‌گونه است؛ کسـانی بر مقدراتِ کشور حاکم شده‌اند که از سلامتِ روحی و جسمیِ لازم برخوردار نیستند؛ با عصبیت شعار می‌دهند، بدونِ تعقل تصمیم می‌گیرند و هرگاه کم آوردند و اوضاع را نامساعد یافتند، چیغ می‌کشند و یا گریه می‌کننـد!

مشاهده ادامه مطلب

مقاله انگلیسی رایگان در مورد مدیران بانکدار و عملکرد شرکت – الزویر ۲۰۱۸

 

مشخصات مقاله
انتشار مقاله سال ۲۰۱۸
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۵ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
منتشر شده در نشریه الزویر
نوع مقاله ISI
عنوان انگلیسی مقاله Banker directors and firm performance: Are family firms different?
ترجمه عنوان مقاله مدیران بانکدار و عملکرد شرکت: آیا شرکت های خانوادگی متفاوت هستند؟
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط مدیریت کسب و کار
مجله مجله کسب و کار آینده – Future Business Journal
دانشگاه Centre for Advanced Financial Research and Learning – Fort – India
کلمات کلیدی شرکت های خانوادگی؛ مدیر بانکی؛ حاکمیت شرکتی
کلمات کلیدی انگلیسی Family firms; Banker-director; Corporate governance
کد محصول E7087
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
۱٫ Introduction

The growth and emergence of family firms has been a widely debated topic in recent years. According to La Porta, Lopez-de-Silanes, and Shleifer (1999), 65% of the 20 largest firms in Argentina had a family stake of at least 20%; in Japan, this was 5%. Anderson and Reeb (2003a, 2003b) document that in the US, 35% of the S&P500 firms are those with family ownership. A research report by Credit Suisse (2011) finds that family-owned companies controlled 50% of the over 3500 publicly listed companies in ten major Asian economies: the share was the highest for India at over 65% and the lowest for China at 13% (See also, Claessens, Djankov & Lang, 2000; Claessens, Djankov, Fan & Lang, 2002). The presence of family firms has raised important questions as to whether it is an efficient organizational form. On one side of the debate, it has been argued that having a large minority shareholder can ensure effective monitoring and thereby ameliorate agency problems (Shleifer & Vishny, 1986). Following from this argument, several studies adduce evidence in support of this contention (Anderson & Reeb, 2003a, 2003b; Barontini & Caprio, 2005; Villalonga & Amit, 2006; Ghosh, 2010). Focusing on a sample of Western European family firms, Maury (2006) for example find that family firms exhibit better performance than firms controlled by non-family block holders. Critics of this argument contend that by putting their own interests before minority shareholders, family ownership might end up aggravating agency problems and impede performance (Faccio, Lang & Young, 2001; Dyer, 2003; Perez-Gonzalez, 2006; Morck & Yeung, 2003). Another strand of the literature highlights the importance of bankers in enhancing corporate governance in firms. Research based on advanced economies indicate that bankers not only play the role of expertise provider (Booth & Deli, 1999), but in several instances, improve the bank’s business opportunities (Dittmann, Maug & Schneider, 2010). Earlier, Kroszner and Strahan (2001) had demonstrated that bankers are less likely to be represented on boards of firms when the monitoring costs overwhelm the benefits.2 More broadly, using data on non-listed Spanish family firms, Arosa, Iturralde, and Maseda (2010) document a negative impact of outside directors on performance. In this context, using an extended sample of Indian firms for the period 1996–۲۰۱۲, the article investigates three major hypotheses. First, are family firms more likely to have banker nominee on their boards? In India, 70% of the firms are family-controlled (Piramal, 1996). This lowers the likelihood of principal-agent conflict (Carney, 2005), in turn, reducing the importance of the monitoring role of the board. That being the case, the importance of bankerdirectors in family firms could actually be much less significant. Second, how does non-bank debt influence firm capital structure? Besides provision of debt, banks have other channels of influence over firms, such as through interlocking directorates. We examine whether this channel matters for firm behaviour. Finally, how important are banker-director in family firms in influencing performance, especially given their varying intensity of involvement? There are several reasons as to why these are important questions and India presents a compelling laboratory for examining these issues. First, in emerging economies such as India, the presence of family firms spans several industries and product lines. van der Molen (2005) found that Indian families operate in an average of 5.4 industries.

نوشته مقاله انگلیسی رایگان در مورد مدیران بانکدار و عملکرد شرکت – الزویر ۲۰۱۸ اولین بار در دانلود مقالات ISI. پدیدار شد.

مشاهده ادامه مطلب

دانلود مقالات تئاتر | اخبار | جنبه مثبت جشنواره تئاتر ایثار واگذاری امور اجرایی به انجمن هنرهای نمایشی استان است

پیمان شریعتی داور ششمین جشنواره ملی تئاتر ایثار حضور هنرمندان تئاتر استان کرمانشاه در تمامی بخش های اجرایی جشنواره را یکی از جنبه های مثبت برگزاری این جشنواره عنوان کرد.
پیمان شریعتی که برای دومین سال متوالی داوری آثار راه یافته به جشنواره تئاتر ایثار را بر عهده دارد در ارزیابی ششمین دوره این جشنواره گفت: یکی از اتفاقات خوشحال کننده در این دوره از جشنواره سپردن کلیه امور اجرایی به هنرمندان و انجمن هنرهای نمایشی کرمانشاه است.
وی با اشاره به اینکه تمامی پلاتو ها و تئاتر شهر کرمانشاه که در اختیار انجمن هنرهای نمایشی بوده در اختیار جشنواره قرار گرفته است گفت: تمامی دست اندرکاران جشنواره ، همراهان گروه ها و داوران، افرادی که در هتل به گروه ها سرویس می دهند نیز هنرمندان تئاتر هستند. این یکی از محسنات جشنواره است که توسط هنرمندان برای هنرمندان برگزار می شود.
وی افزود: انجمن هنرهای نمایشی به عنوان بازوی اجرایی بنیاد شهید در این دوره از جشنواره است . این اتفاق حاصل واگذاری امور انجمن به خود هنرمندان و اعتماد به هنرمندان در عرصه اجرایی است. این شیوه می تواند یک الگو برای تمامی فعالین هنری در استان ها باشد.
وی در بخش دیگری از صحبت هایش به تنوع موضوعی آثار جشنواره پرداخته و گفت: در دو سال اخیر شاهد هستم مسیری که جشنواره تئاتر ایثار به لحاظ تفکری و اجرایی طی کرده رو به رشد و تنوع مضامین ایثار در این دوره قابل توجه است.
شریعتی ادامه داد: همواره این مفهوم باب بود که مضامین به حوزه دفاع مقدس نزدیک می شد. گرچه این موضوع بسیار ارزشمند است اما در این دوره شاهد آثاری هستیم که فراتر از موضوع دفاع مقدس را مد نظر داشته اند و به تمام شئونات اجتماعی ایثار پرداخته اند.
این هنرمند تئاتر یکی دیگر از جنبه های مثبت این دوره از جشنواره را حضور هنرمندان استان های مختلف عنوان کرده و گفت: به جرات می توان گفت ششمین جشنواره تئاتر ایثار یکی از معدود جشنواره هایی است که تمرکزاش بر کارهای تولید شده توسط هنرمندان خارج از تهران بوده است. بخش عمده ای از هنرمندان و گروه های موفق استان ها در کرمانشاه حضور دارند.

ششمین جشنواره ملی تئاتر ایثار روز ساعت ۱۸ روز دوشنبه طی مراسم اختتامیه در سالن مجتمع فرهنگی هنری انتظار برگزیدگان خود را خواهد شناخت.

مشاهده ادامه مطلب

وزیر صحت عامه: در مبارزه با مواد مخدر ناکام بودیم

mandegar-3وزیر صحت عامه از افزایش شمار معتادان در کشور خبر داده می‌گوید که استراتیژی دولت در زمینه مبارزه با موادر مخدر ناکام بوده است.
فیروزالدین فیروز وزیر صحت عامه روز شنبه (۲۲ ثور) در نشستی در کابل گفت که تعداد معتادان مواد مخدر در افغانستان به سه میلیون تن رسیده است.
آقای فیروز بیان داشت:» جمعیت معتادان در کشور از سال ۲۰۰۹ تا سال ۲۰۱۸ از ۹۰۰ هزار نفر به سه میلیون نفر رسیده است که در میان افراد آغشته به مواد مخدر، ۱۰۰ هزار کودک نیز شامل اند».
آقای فیروز افزود که دسترسی آسان به خرید و فروش مواد مخدر از جمله عواملی است که شمار معتادان در افغانستان افزایش یافت است.
وی گفت:» یک تعداد اشخاص مواد مخدر را به صورت رایگان و ارزان در پشت دروازه‌های مردم به فروش می‌رسانند.»
وزیر صحت عامه استراتیژی حکومت در زمینه مبارزه با مواد مخدر را ناکام دانسته تاکید می‌کند که کشت مواد مخدر در افغانستان روز به روز بیشتر می‌شود.
وی تاکید کرد که در حال حاضر در شیوه بکارگیری از تخم کوکنار تغییراتی به وجود آمده یک دهاقین می‌تواند به جای یک فصل در سه فصل از آن حاصل بیگرد. آقای فیروز می‌گوید که ۱۰۵ مرکز تداوی معتادان در سراسر افغانستان فعالیت دارد که این مرکز‌ها برای تداوی سه میلیون معتاد بسنده نیست.

مشاهده ادامه مطلب

مقاله انگلیسی رایگان در مورد نوآوری باز داخلی و عملکرد شرکت – الزویر ۲۰۱۸

 

مشخصات مقاله
انتشار  مقاله سال ۲۰۱۸
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۹ صفحه
هزینه دانلود مقاله انگلیسی رایگان میباشد.
منتشر شده در نشریه الزویر
نوع مقاله ISI
عنوان انگلیسی مقاله Inbound open innovation and firm performance
ترجمه عنوان مقاله نوآوری باز داخلی و عملکرد شرکت
فرمت مقاله انگلیسی  PDF
رشته های مرتبط مدیریت
گرایش های مرتبط مدیریت کسب و کار
مجله مجله نوآوری و دانش – Journal of Innovation & Knowledge
دانشگاه Department of Economics and Management – University of Pavia – Italy
کلمات کلیدی نوآوری باز، خارج، ورودی، عملکرد
کلمات کلیدی انگلیسی Open innovation, Outside-in, Inbound, Performance
کد محصول E7088
وضعیت ترجمه مقاله  ترجمه آماده این مقاله موجود نمیباشد. میتوانید از طریق دکمه پایین سفارش دهید.
دانلود رایگان مقاله دانلود رایگان مقاله انگلیسی
سفارش ترجمه این مقاله سفارش ترجمه این مقاله

 

بخشی از متن مقاله:
Introduction

Open innovation (OI) is one of the hottest topics in management literature in the past decade. According to Scopus dataset, ever since the introduction of the term in 2003, over 3600 articles have been published on the topic. Following the original definition, OI represents a new model to pursue activities where “[. . .] firms commercialize external (as well as internal) ideas by deploying outside (as well as in-house) pathways to the market”. (Chesbrough, 2003). Enkel, Gassmann, and Chesbrough (2009) distinguish three dimensions of open innovation: “outside-in”, “inside-out” and “coupled”. In particular, the outside-in (inbound) process aims at enriching the company knowledge capital by internalizing externally developed technologies. Firms search for valuable sources of knowledge in their environment, leveraging on potential sources of ideas arising from other players, i.e. suppliers, customers, competitors or universities. Drivers of acquisition of external assets include lower cost of development, lower risks and faster time-to-market (Wallin & Von Krogh, 2010). Building on the resource-based view of the firm (Barney, 1991), We join the current debate in OI literature by seeking to answer to the following question: How is inbound openness related with firm performance? So far, a number of studies focused on the effects of OI on firm performance (Chiang & Hung, 2010; Hung & Chou, 2013; Lichtenthaler, 2009). However, OI literature is yet to find consensus in defining thedeterminants of openness, as well as insorting its effect on performance. Extant studies present three main limitations in determining such relationship: first, we believe there is a bias in the measurement of firm level of openness in extant studies, since they mostly rely on self-reported measures of openness derived from secondary data. In addition, there is no consensus in the definition of what “firm performance” is in open innovation studies. Finally, results of extant studies on the relationship between inbound openness and performance are heterogeneous: multiple authors argue the presence of a positive relationship between openness and performance (Nitzsche, Wirtz, & Goettel, 2016; Rass, Dumbach, Danzinger, Bullinger, & Moeslein, 2013), while others argue there is a negative or non-linear relation between such variables (Laursen & Salter, 2006; Love, Roper, & Bryson, 2011; Suh & Kim, 2012). We seek to contribute to extant literature by proposing an empirical analysis of the effects of openness – focusing on the nature of acquired intangible assets versus internally developed assets – on firm performance, measured according to three dimensions: (1) Economic performance – through the value of turnover; (2) Financial performance – the value of firm stock prices; and (3) Human capital performance – the level of firm employment. To do so, we use an unbalanced panel data of 329 European companies listed in the five major markets – United Kingdom, Germany, France, Italy and Spain, over the period 2008–۲۰۱۳٫ Results show that the effects of both internal development and external acquisition are positive and significant across different dimensions, but their output varies in terms in magnitude and distribution: both variables are positively and significantly correlated with turnover, and their effect is almost equal. In addition, we find that only developmentis positively and significantly correlated with the other two dimensions of performance, once we control for firm-specific time trends. Once we control for relative size of firms in the sample, we see that the effect of openness is more spread out across different class sizes, while the effect of development of intangibles influences the economic performance only for larger firms, and increases employment only for relatively smaller firms, while it has no effect on the financial side of performance. The structure of the paper is the following: in the next paragraph, we will briefly review the OI literature to sort out how performance is measured by extant contributions and the direction of the relationship between openness and performance proposed by scholars. Then, we introduce the research design and methodology used in our study. In the findings section, we presentthe results of the econometric analysis. Finally, we list the article’s contributions and implications for academics and professionals in the field, we address the limitations of the study and include suggestions for further research.

نوشته مقاله انگلیسی رایگان در مورد نوآوری باز داخلی و عملکرد شرکت – الزویر ۲۰۱۸ اولین بار در دانلود مقالات ISI. پدیدار شد.

مشاهده ادامه مطلب

دانلود مقالات تئاتر | اخبار | برگزاری جشنواره تخصصی و موضوعی دلیل حضورم شد

سعید خیرالهی؛ نویسنده و کارگردان تئاتر، با نمایش «سوز کمانچه در عصر یخبندان» در مقام نویسنده، کارگردان و بازیگر در ششمین جشنواره ملی ایثار که در شهر کرمانشاه برگزار می‌شود، حضور دارد.
او درباره داستان این نمایش، گفت: سهراب؛ دانشجوی رشته موسیقی دانشگاه هنر است و می‌خواهد ساز کمانچه بخرد اما از نظر مالی دچار مشکل است. به همین خاطر به‌شرکت مین‌یابی می‌رود؛ به خاطر پول. از طرف دیگر شخصی به نام جبار همزمان در عراق دچار توهم می‌شود و ….
این هنرمند عرصه تئاتر گروه اجرایی نمایش «سوز کمانچه در عصر یخبندان» را معرفی کرد: نمایشنامه این اثر را خودم نوشته‌ام و کارگردانی آن را هم بر عهده گرفته‌ام. مالک آبسالان در نقش جبار، مصطفی کولیوندی در نقش تهماسب، زهرا عبدی در نقش زرین تاج، محسن کولیوندی ‌در نقش سهراب، ماریا یونسی در نقش الهه جنگ، علی اصغر اسماعیلی در نقش الهه مین، امین اکبری در نقش مرگ و سیروس کریمی در نقش مرگ؛ گروه بازیگران این اثر را تشکیل می‌دهند.
وی در ادامه افزود: درباره سایر طراحی‌ها باید بگویم طراحی صحنه و لباس نمایش را خودم بر عهده گرفته‌ام. نمایش ما بسیار بر نور و موسیقی متکی است. سعیده عبداللهی طراحی نور اثر را بر عهده دارد و امین اکبری بخش اجرایی این وجه از نمایش را عهده‌دار شده است اما در زمینه موسیقی، محسن کولیوندی علاوه‌بر بازی کردن درنقش سهراب، آهنگسازی اثر را هم برعهده دارد. گروه موسیقی نمایش هم از مصطفی کولیوندی؛ نوا، علی‌اصغر اسماعیلی، ماریا یونسی، زهرا عبدی و احمد جعفری، گروه نوازندگان تشکیل شده است.
خیرالهی درباره دلیل حضور خود در ششمین جشنواره تئاتر ایثار، گفت: این جشنواره به‌صورت تخصصی و با موضوع خاص برگزار می‌شود که اتفاق بسیار خوبی است و می‌تواند سبب شود شاهد رشد و شکوفایی جشنواره باشیم. از سویی دیگر بندهایی که در خصوص کمک‌هزینه گروه‌ها در فراخوان اعلام شده بود، سبب شد به‌عنوان کارگردان تمایل بیشتری به شرکت در جشنواره داشته باشم.
نمایش «سوز کمانچه در عصر یخبندان» با نویسندگی و کارگردانی سعید خیرالهی از ایلام در ششمین جشنواره ملی تئاتر ایثار حضور دارد. این نمایش روز یک‌شنبه؛ ۲۳ اردیبهشت‌ماه ساعت ۱۵:۳۰ در تالار غدیر مجتمع فرهنگی و هنری شهید آوینی شهر کرمانشاه روی صحنه می‌رود.

مشاهده ادامه مطلب